Tesorería del Senado de la República
Caso de éxito
Identificar las áreas de oportunidad de mejora en las áreas de la Tesorería (Función financiera) y diseñar los procesos futuros para su implementación.
Enfoque
Se ejecutó un diagnóstico de la Operación de Tesorería (Función financiera: Cuentas por Pagar, Cuentas por Cobrar, Impuestos, Tesorería, Planeación, Contabilidad y Cierre, Consolidación, Controles y riesgos)
El diagnóstico incluyó:
Identificación de oportunidades de cada proceso
Identificación de actividades manuales posibles de automatizarse
Identificar el nivel de madurez de la Tesorería y su cumplimiento con la LGCG
Identificación de riesgos y su mitigación (controles)
Comparativo contra mejores prácticas
Identificación de mejoras entre el proceso y herramienta actual vs. la migración a la nuevas herramientas (SAP, Oracle EBS, People Soft, sistema del INEGI).
Identificación de beneficios e implicaciones de migrar el actual ERP a la nueva versión
Elaboración de Roadmap de implementación
Beneficios del proyecto
El Senado de la República cuenta con todas las herramientas para la transformación tecnológica estructura organizacional futura, funciones de alto nivel por área, inventario de políticas a definir, matrices de riesgos y controles, plan de iniciativas a implementar, indicadores de gestión, definición del alcance en la implementación
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