Caso de éxito
Diagnóstico de reducción de gastos (todas las categorías de gastos) e implementación de Quick Wins (6 categorías)
Enfoque
El proyecto de reducción de gastos incluyó las siguientes actividades principales:
Ejecutar un diagnóstico del área de compras y su gasto en el cual incorporamos la metodología de Strategic Sourcing, Compliance y Mejores Prácticas en Procesos
Entrevistar al personal clave del proceso y de las categorías principales para entender la complejidad y oportunidades posibles
Identificar las olas de implementación para cada una de las categorías
Se ejecutó la implementación de 6 categorías (Telefonías Móvil, Seguros, Seguridad lnstramuros, Papelería y Toners, Viajes y Seguridad en Valores) desde la definición estratégica hasta la negociación con proveedores
Beneficios del proyecto
Para las 6 categorías que se incluyeron se ahorró el 20% anual del total del gasto de esas categorías
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